人妻中文字幕一区二区二区-日本六十路熟女工口-欧美一区亚洲二区国产三区-日韩av一区二区三区在线看-懂色粉嫩蜜臀久久一区二区-蜜桃精品视频一区二区-中文字幕国产精品专区-日韩大奶骚妇被内射-精品国产污污污免费网站入口

桑植融媒3月9日訊（通訊員 吳楊絮）3月9日，全省財政工作會議在長沙召開。會上，桑植縣以《強化科學(xué)管理 提升財政效能》為題作經(jīng)驗交流，系統(tǒng)展示了在財政科學(xué)管理方面的創(chuàng)新探索與實踐成果。這是桑植縣連續(xù)第四年在全省財政工作會上作經(jīng)驗推介，財政管理經(jīng)驗再次獲得省級層面的高度關(guān)注與推介。

強化科學(xué)管理 提升財政效能

面對收入盤子小、支出增長快、對上依賴度高等多重壓力，桑植縣認真落實省廳工作部署，狠抓財政科學(xué)管理，努力讓每一分錢花出最大效益，為革命老區(qū)振興發(fā)展提供堅實財力支撐。

一、聚焦民生短板，在“精準滴灌”中傳遞財政溫度

為破解傳統(tǒng)“自上而下”資金安排可能存在的供需錯位問題，桑植縣探索建立“自下而上”財政響應(yīng)保障機制，創(chuàng)新構(gòu)建民生實事“微心愿·微建設(shè)”幫扶體系。一是突出扶弱補短，不搞“大水漫灌”。聚焦脫貧戶、監(jiān)測對象等特殊困難群體，著力解決影響其日常生產(chǎn)生活又容易被忽視的“糟心事”，確保幫扶資金直達最需處，真正解決老百姓的燃眉之急。二是堅持問需于民，不搞“越俎代庖”。把群眾想辦的事情作為財政重點保障事項，按照“廣泛征集、精準對接”路徑，通過入戶走訪、熱線平臺、村級征集點等渠道，廣泛聽取百姓心聲，全面收集群眾需求，同步建立清單臺賬。三是統(tǒng)籌整合資金，不搞“單打獨斗”。整合銜接推進鄉(xiāng)村振興資金、民政、應(yīng)急及社會捐贈等多方資源，設(shè)立“微心愿”資金池，實行專項管理、封閉運行，確保資金精準投放、高效使用。累計投入資金超6000萬元，群眾心愿達成率達98.9%，有效提升了老百姓的幸福指數(shù)。

二、聚焦機制創(chuàng)新，在“引導(dǎo)撬動”中放大資金效能

面對有限財力，推動財政投入從“大包大攬”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)撬動”，厘清權(quán)責(zé)邊界，調(diào)動各方力量，破解籌資瓶頸。比如在交通領(lǐng)域，探索推行“五共”（共商、共建、共管、共養(yǎng)、共享）道路建設(shè)模式，變“國家修路”為“大家修路”。建立“縣級財政獎補、鄉(xiāng)村投資建設(shè)、鼓勵社會捐資”籌資模式，縣財政每年安排2000萬元，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任公路建設(shè)的實施主體籌資建設(shè)，通過捐資、讓利、讓地、出讓冠名權(quán)等方式，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)、鄉(xiāng)賢、群眾等社會力量參與公路建設(shè)。該模式累計節(jié)省財政投資6520萬元，新改建農(nóng)村公路199.8公里，助力桑植成功創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”與城鄉(xiāng)客運一體化示范縣。在供水領(lǐng)域，創(chuàng)新構(gòu)建“三同兩化”（ 共同謀劃、共同籌資、共同建設(shè)；用水有償化、管水集體化）農(nóng)村供水體系。財政實施差異化補貼，對單村及聯(lián)村工程補75%、管網(wǎng)延伸工程補50%、分散供水按容積與長度補貼，引導(dǎo)形成“政府補、基層籌、群眾投”的多元投入格局，確保工程“建得成、用得好、長受益”，有效解決了約6萬群眾“用水難”問題。

三、聚焦強基固本，在“規(guī)范管理”中保障運行安全

扎實開展財政基礎(chǔ)管理“強基固本”行動，不折不扣落實省廳規(guī)定動作，探索推出管用自選動作，堵塞管理漏洞，嚴防財政財務(wù)風(fēng)險。一是嚴格“財務(wù)交接”，規(guī)范往來款項管理。將財經(jīng)紀律執(zhí)行情況深度嵌入干部管理鏈條，在人員調(diào)動環(huán)節(jié)設(shè)立硬性財務(wù)審核欄，調(diào)動、離職手續(xù)須憑財政部門核發(fā)的《財務(wù)事項交接表》辦理，確保人走賬清、責(zé)任到人，防止產(chǎn)生新的不規(guī)范往來款項。二是開展“財務(wù)體檢”，強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)督。每年選取5個左右財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、問題多發(fā)頻發(fā)的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聯(lián)合審計等部門開展全方位“財務(wù)體檢”與嵌入式“業(yè)務(wù)輔導(dǎo)”，通過憑證抽查、數(shù)據(jù)比對、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，發(fā)現(xiàn)查找資金及財務(wù)管理問題，督促全面整改，實現(xiàn)“檢查一個、規(guī)范一片”的效果。三是推動“全域換防”，著力防范崗位風(fēng)險。嚴格執(zhí)行“532”輪崗制度，對任職滿5年的財政所長、滿3年的會計出納及滿2年的關(guān)鍵崗位人員全部輪崗，實現(xiàn)財政所長全域“換防”，推動近百名干部有序流動。

四、聚焦隊伍建設(shè)，在“訓(xùn)用結(jié)合”中提升干部素質(zhì)

將人才視為財政科學(xué)管理的核心資源，實施系統(tǒng)化能力提升工程。一是構(gòu)建“訓(xùn)考評用”閉環(huán)機制。連續(xù)五年組織全縣會計業(yè)務(wù)集訓(xùn)，實行“培訓(xùn)收手機、結(jié)業(yè)曬成績”的嚴管模式。建立“金算盤”人才庫，根據(jù)考試成績及平時業(yè)績動態(tài)選拔36名業(yè)務(wù)骨干入庫培養(yǎng)，樹立“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導(dǎo)向。二是開展“曬賬觀摩”實戰(zhàn)訓(xùn)練。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展“曬賬本、觀流程”交叉觀摩，安排管理薄弱財政所到管理規(guī)范財政所觀摩學(xué)習(xí)。通過賬務(wù)互審、現(xiàn)場答疑，在實操中補齊短板，整體提升基層財政規(guī)范化水平。三是設(shè)置“交叉講評”競先規(guī)則。組織機關(guān)股室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所雙向述職、相互評議，將評議結(jié)果與評優(yōu)評先、培養(yǎng)使用掛鉤，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。

作者：吳楊絮

責(zé)編：肖君

一審：朱麗娟

二審：楊明

三審：陳建國

來源：桑植縣融媒體中心

版權(quán)作品，未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載。經(jīng)授權(quán)后，轉(zhuǎn)載須注明來源、原標(biāo)題、著作者名，不得變更核心內(nèi)容。